さて、小生は本を読むのは大好きですが、量は多い方ではありません。速読とか、1日に1冊読むとか、絶対にできないので、せいぜい1ヶ月に1冊とかが限界です。
でも、胸を張って言えるのは、読んできた本全ては「自分の糧になっている」ということです。
今回は、何のために本を読むのか、そんな自分を振り返りながら、小生なりに頭をひねって考えた「3度読み」についてご紹介。今回は、自己啓発や自伝、ビジネス本やハウツー本なんかを中心に読む人向け(だと思う・・・)です。
もちろん、読む本を選ぶのは注意が必要だとは思いますが、ここでは触れません。それはまた次の機会にでも。
よくいますね。本を読んだ量を自慢して、その本で何を得たのかを言えない人。
小生の場合、なんで本を読むのかといえば、なんとなく試験中に見るカンニングペーパーを用意するのに近い感覚があります。まぁ、厳密に言えば全然違ったりするのですが、自分だけの知識や情報だけではどうしても超えられない壁、もしくは境遇にぶち当たった時。「あぁ、○○さんの本では、こういう時、こういう思考法で、こういう心境で対応できるって書いてたっけ。」みたいな。
自分が純粋に得ることのできる知識や情報なんか、限りがあるに決まってるんですから、先人の知恵を拝借しない手はありません。
小生なんかより沢山考えて、沢山悩んで、沢山の人から話しを聞いて書かれた本に、小生が持っている以上の知識や情報が書かれていることは良くあって当たり前です。
だから、人生、色んな場面で遭遇する課題(試験)に対応するためのカンニングペーパーを作る感覚で、小生は本を読んでいるんですね。
「3度読み」とか言うのだから、3回読むんだということは容易に想像できるかと思いますが、その一回一回の意味と役割が大きく違います。
まずは本を手にして、最初に読む時、この時は「とにかく本の内容を掴む」という事を意識して読み進めています。
筆者が何を意識して本を書いており、何を意図して、何を伝えたいくて、どんな解決策があるのか。よく、「自分の必要な部分だけ読めば良い」と本を沢山読む人は言いますが、そんなの小生には無理です。
例えば、思考術系の本なんかはまさにそうですが、通して読んでみないと、メリット、デメリット、周りへの影響や、事例。その全てを読まずして、メリットだけに目を通したとしても何の意味も有りません。
まずは、休憩や間を開けることは仕方ないにしても、とにかく通して一度全部の文章を読んでみることが小生としては重要なんだと思っています。頭の片隅には、著者への礼儀みたいな感覚もありますが、それはまたどこかの機会で。
この時重要なのは、付箋だとか、線引きだとか、自分の訳に立ちそうな部分を強調する作業を行わないことです。
まずは、全体の内容を網羅することが大事だと思っています。
続いて、2回目の読書に入ります。今回は読んだ本の中から気になった部分をピックアップしていきます。
この時は超流し読みで構いません。見出しと内容を簡単に確認する程度で大丈夫。一度全部を通して読んでみれば分かると思いますが、見出しだけ見てみれば、「あぁ、こういう事について書かれていたな。」と、かなりの割合ではっきりと分かります。
しかも、一度通して読んでいるわけですから、気になる見出しや内容があれば、それに対する事例やメリット、デメリットも詳しく読み進めなくても見えきますし、自分がどの部分が気になったか、何故気になったのか、という部分が直ぐに分かり、本当に自分に必要な部分をピックアップすることが出来ます。
この2回目の読書の際には、付箋や線引きを大活用します。
1度読み進めた後に行うこの作業は、一回目に行う付箋や線引きとは格段の差があり、本当に大事な部分と、その内容が指し示す意図をきっちり網羅して認識することができます。
2回目の読書では、読んでいる本が自分に取ってどうプラスになるのか、メリット、デメリットは何か、その部分を網羅することに徹底的に集中。
名言、方法論、持論、事例、実践。気になった部分には全部付箋 or 線引きです。
また、小生はこの時、読んでいる本と会話するように付箋や線引きを行うことを意識しています。
「この部分は、●●なメリットがあるけど、〇〇なデメリットもあるんだったよねー。」
とか
「この事例は後に書かれている、〇〇でも応用出来るよねー」
とか。
本と会話するなんてキモイ?痛い人?なんとでも呼んでください。
さぁ、最後です。この時は主に付箋や線引きをした部分だけ読み返します。
加えて、三回目は、白紙を一枚用意します。
この紙を3つのエリアに分別して、「行動」、「目標」、「知識」の3つに分けます。
「行動」のエリアは、実際に自分が普段の生活や仕事で行動に移すことの出来る事を書き出します。ハウツー本何かだと、実際の生活の中でどういう風に行動に移すか。といった具合でしょうか。
「目標」は、その強調した文章が指す目的や意思を書き記します。その本に書かれている事を実践すると、どうなるか、何が得られるかを書き出します。
「知識」は、例えば名言、助言、事例等、例えばプレゼン何かの時に流用できそうなことなんかを書き記していきます。
ここまで来たら、見返す時がこない限り、もう本は必要ありません。
その一枚の紙切れの中に、自分が必要としていたこと、今後役立つこと、自分の将来像。それらが全て詰まっているはずなのですから。
アナタのその本から導き出される知識や将来像が、その一枚の紙切れの中に詰まっていると言っても過言ではありません。
さて、いかがでしょう。別にこの読書の方法を全国に広めようとか、そんな志を持っているわけではないのですが、もし、アナタがこれまで読んできた本から何が得られているのか分からない。もしくは、本の山だけ積まれていき、自分の糧になっていないと感じているのであれば。本を読む量は激減してしまいますが、この「3度読み」をお勧め致します。
逆に、これに速読法とかが加われば最強かもと思わなくも無いのですが。小生はやっぱり急がずじっくりその本と語り合いたいので、たとえ速読法を学んだとしても、たぶん使わないと思います。
では、素晴らしい読書ライフをエンジョイしてください。
先日、仮説思考という本を読みました。「仮説から始めれば作業量は激減する」というブックカバーの言葉に触発され、衝動買いして即効amazonで海外発送した本でしたが、効率化を意識しはじめた小生にとって、かなりの良本でしたね。
この本は思考方法についての本でしたが、作業を効率化させる、それは思考術はもちろん、周りに転がっているツールや情報を知っているか知らないかでもまた大きく変わることでしょう。
今日は、そんな「作業効率向上」に視野を当てた、小生のブックマークをご紹介いたします。
小生のTwitterアカウントでは、毎日小生のブックマークが自動投稿されるようになっているので、こちらもフォローしておいてくれると嬉しいです。
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その他、ワイヤーフレーム作りの参考になる記事達
デザインに入る前に、気をつけておいたいポイント
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写真素材を集めるためのサイトをまとめているサイトまとめ
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- 商用でも無料・ハイクオリティ・解像度高め、と3拍子揃った写真素材配布サイト・4freephotos - かちびと.net
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- 商用サイトでも制限無しで利用できる無料の写真素材サイト集 | コリス
- ダウンロードし放題 商用利用可能な写真素材サイトいっぱい | DesignWalker
- 色合いを指定するとそれっぽい素敵写真が探せる『Multicolr Search Lab』 | IDEA*IDEA
- 商用・非商用で使用できるフリーの写真素材サイト集 | コリス
デザインのリソースを確保するサイトまとめ
- 12000種以上のPhotoshopブラシをストックしている検索エンジン・FindBrushes
- A Myriad of Vintage Grunge Patterns From Across the Web(パターン素材色々)
デザインの効率を助けるサイトまとめのまとめ(のまとめ?)
デザインの質を上げるちょっとしたTips色々
コーディングに入る前に知っておくべきこと
コーダーには是非知っていて欲しい便利君達
- gridr buildrrr(グリッドジェネレーター)
小生は、英語記事を見る方が機会としては多いですが、やはり日本人はすごいですね、大体日本語翻訳あります。というか、小生がどれだけコリスさんのサイトにお世話になっていたか、再認識しました。やはり、日本人なので、日本語で読みたいですし、アップが早い早い。
また半年ほど立ったらブックマークのまとめを行ないますので、その時はもっと有意義で効率的なブックマークが増えていることでしょう。
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GQueues、なかなか便利そうですね。今までGoogle Tasksに不満を感じていた方には朗報なのではないでしょうか。
Googleアカウントでログインでき、タスクの管理が可能なサービスですね。
個人的にはTasksも好きでしたがね、あれだけシンプルなのもまた一つありなんじゃないかと思ってたりしましたが、Evernoteに以降してからはタスク系も全部そっちで管理しちゃってるので小生は乗り換えるつもりはありません。
ただ、スケジュールなどとの兼ね合いを考えると、今回のGQueuesはなかなかよさそうですね。To Doとしては使いやすそうです。
滞在先や仕事関連のタスクも管理できそうですし、ちょっと使ってみることにします。
下記よりクイックツアーを見ることができます。
たまに、「PM!PM大事!」って人がいますが、小生はPMっていう略語は嫌いです。am, pmのpmと間違うからです。「え?午後大事?いや、午前も大事だと思うけど。。」と、変な会話がなりたつので、皆さんはちゃんとプロジェクトマネジメントというようにしましょう。(小生はめんどくさいのでPMって時々つかいますが。。)
ただ、このプロジェクトマネジメントという分野、会社や業種によって本当に様々。wikiみたいなの立てて各タスクが管理できればプロジェクトマネジメントという人や会社もいれば、プログラマーの進捗状況やデザイナーの成果物管理、クライアントの可否賛同管理。プロジェクトにおける全てを網羅しなくてはプロジェクトマネジメントじゃないという会社や人もいます。
たぶん、完全に正しいプロジェクトマネジメントなんてないんでしょうね。クライアントや内部の特性や、気質。メンバーのモチベーションに合わせて。プロジェクトマネジメントという意味も変動するもんなんだろうと勝手に解釈しています。
今回は、そんなプロジェクトを管理する上で便利そうな記事やツールをまとめてみました。
上記にも挙げたよう、プロジェクトマネジメントに関する認識は人や会社によって様々。まずは一般的なプロジェクト管理がなんたる物かを考えるのも良いと思います。
少人数のプロジェクト管理に大規模なサポートツールやサーバーインスコ型のPMツールなんかいらないと思います。少人数であれば意識と情報の共有も、よほど大規模で無い限り可能ですし。PMツールの使い方を共有するのが面倒です。エクセル上でタスクと情報の管理ができれば大体は網羅できるんじゃないでしょうかね。
wikiをPMツールとして使う企業は少なく無いと思います。小生として、wikiを使う際の利点は、長期案件で人員の変動の可能性があり、人目で情報共有できる媒体があると便利な場合、そして、部署間や提携企業間の情報共有が必要な場合には、あるとめっちゃ便利ですね。
ただ、この場合も、あまり複雑な仕組みはいりません。大事なのは超シンプル。
プロジェクトマネジメントを行ううえで、プロジェクトの遅延に対する不安はきっても切れない関係。
ただ、気をつけなければいけないのは、遅延が発生した場合の対処について。これって結構、盲目的になっている人多いですよね。「遅れた!!もう残業するしかない!全員死んでくれ!」的な。
その他の代案を考慮する前に、メンバーの労力を優先して消費するのはぶっちゃけいかがなものかと思います。
タスク管理・バグ管理なら OpenTask(オープンタスク)
システム案件に対してのタスク管理って、結構面倒で難しい印象があるんですよね。小生自身、システム案件に携わった経験が少ないためかもしれませんが、成果物管理と、バグ管理、そして各プログラマー連携のタスク管理がなにより重要なのかなと思います。
ちょっとPMからそれるかもしれませんが、企業内部、メンバー間におけるワークフローが共有とれていないと、結構悲惨なことになります。個人で勝手気ままなワークフローが頭の中にあると、まとめているつもりでも、各メンバーが描く最終目的地が違うという状況は、つまらないから避けるように心がけましょう。
そういう意味で、可視化しておくことが大事なんですね。社訓とかもこれに属するものでしょうか。
IT業界に属する人なら考えたことがあるであろうSubversionのうぴまバージョン管理。このSubversionとwiki機能などを網羅したPMツールがTracです。結構周りの知り合いが使っているところが多かったので、ご紹介。
いかがでしょうか。
個人的に、プロジェクトを管理するって、そうとう空気を読まなければいけない作業ですが、全体を網羅することでしかみえてこないものが多く。経験と共に積み上げていくものかなと思います。
また、何か見つけたらご紹介しますね。
「大金を稼ぐためにアップルに戻ったのではない、アップルに戻ったのは自分が作った会社が倒産の危機にあるときに、何かできることがあればと思ったからだ。無報酬でもよかったと思っている」思考がおかしいと思う一方、この行動でどれだけの信用を勝ち得たのかと考えると、身震いせずにはいられません。本の裏表紙にも書いてあるのですが”嫌われ者なのに、ファン増加中”。小生も大ファンです(笑)
最近、ご結婚ニュースが多いですね。オダギリさん、松たか子さん、Dragon Ashの降谷建志さんとMEGUMIさん、嫌味ですか?と嘆きたくなるのはきっと小生だけじゃないはず(笑)まぁ、これは自分のブログなんで、書きたいこと書かせていただきますよ。
この前、慶大通信教育部の調査結果にとても興味深い調査資料がありました。
「正解はCMのあと」は逆効果 視聴者86%「不愉快」
まぁ、でもこれはどうなんでしょうね、それがあるから番組側は視聴者を離さず、テレビの続きを見せることができるという相乗効果があるわけで、これは番組側が当然とるべき施策だと思うわけです。
たとえば、以前ミリオネアとかいうクイズ番組がありましたが、あれ1000万円とるとらないの答え発表するとき必ずといっていいほどCM行ってましたよね、あれCM行かずそのまま答え出してたら僕ならすぐチャンネル変えちゃいますよ。
あそこで、チャンネルを変えさせずに次の挑戦者の分まで番組を放送し、なおかつ広告としてCMという枠組みが必ず発生するなら、最後まで見せる手段としては当然CMを山場で流すのは成り行き上仕方ないと思います。
日本語表示だけは必須事項だったので取り急ぎご紹介しました。
あとはインターフェースがわかり易いので見ればわかるのではないかと思います。
小生も本日より使い出したので詳細説明ができるまでにいたっていないですが、また機能的なトピックがあればご紹介したいと思います。


カナダのバンクーバーに渡り、早3年目に突入。移民申請を行いながら、制作現場から悶々と広告についての考えを巡らせる日々。この多人種国家で、様々な人と出会い、色々なことを学ぶ小生の気ままなメモ的なブログです。
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